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峰瑞资本李丰我所理解的面向未来的企业

发布时间:2020-03-11 11:58:11 阅读: 来源:碰焊机厂家

导语: 社会资源的分配效率因为人类需求的提升与资源的总体匮乏而需要重组提升。

本文来源于FREEs峰瑞资本创始合伙人李丰在常青藤论坛活动的分享实录。

分享者

李丰,峰瑞资本合伙人。

简介

Peter Thiel说过:「好的商业模式只有两种,创造的社会价值大于商业回报的和创造的社会价值等同于商业回报的。」如果我们默认这个理念是正确的,那么所有的创业者,只要目标是创造社会价值,并且在中途设计了一些模式来获取小于等于自己所创造的社会价值的商业回报,这样的商业模式总的来说就算是好的。

150年前,早期美国铁路的缔造者们既成为大亨,也连接了美国

作为一名风险投资人,李丰显然对于在接下来一个时间阶段中哪些企业在中国是创造社会价值的一个好的方向有着自己的理解——社会资源的分配效率因为人类需求的提升与资源的总体匮乏而需要重组提升。

而且有一个需要考虑的大前提是,我们再也不能像殖民时代那样,通过去掠夺第三世界人民的资源的方式解决支撑自己需求提升带来的更多的资源需求问题了。须知,在过去的几千年的人类历史长河中,各个民族都是通过战争与掠夺或者资本掠夺的方式,去系统性的解决自民族人民生活需求资源提升导致的供给资源不足问题。然而,标榜走过蛮荒进入文明时代的我们,已经很难再允许掠夺式的资源分配解决方案。现在我们需要从另一个角度去系统性的解决资源配给的问题。

我们早已结束了殖民时代,不去别人那里掠夺,又如何获取更多的资源?

所以在李丰的理解中,下一个阶段能够成长为巨型企业的项目中必然包含了:提升社会资源分配效率、带有善意的社会意义。

李丰曾经投了为艺网

曾由李丰主导投资的为艺网我们可比较明显看到其价值不止于商业,更多意义是一种对现有教育传授及知识获取体系改造的尝试。

附提纲

我所理解的面向未来的企业

1.创业者的初衷并不是创业这件事情本身,你选择了某一个方向,不是因为它只是具有当前大家热捧的商业模式,或者未来,或投机这样的一些原因,你也不只是完全为了让别人认可自己取得更多的财富,虽然这些东西完全没错。并没有在乎时机,你只是认为这件事情会改变很多,不管叫价值还是体验,还是你所坚持的正确的事情。

2.现在科技——主要是移动互联网和手机,越来越快的进入了基础服务行业,什么叫进入社会的基础服务行业,是进入了医疗进入了教育,进入了金融这样的行业。

3.如果你一旦成为一个足够大的企业你必然就带有了足够大的社会意义和相对具有足够善意的社会意义,反过来讲,如果你没有这样的社会意义或则这样有善意的社会意义的话,基本上你可能最后的企业的规模也会受到了你的这个初衷的限制。

4.为什么共享经济的这个商业模式在今天对于全世界很多地方包括中国在内会变得如此的时髦,原因抽象出来也很简单,你和我作为都在生活水平不断提高的个体,每个生活需求和水平提高的背后都需要耗费更多的资源,但另外一个最大的逻辑上,这个全世界的资源总归不是一个零和的游戏,而且是个有限的,我们不能因为我们的生活变好了,我们要多消耗一点能源就要求非洲人民的生活变得再差一点。这个系统自我演变的结果是它必须找到一个更有效的分配资源的方法,从而能够从广义上解决这样的问题。

5.中国作为发展中国家,本来不一定应该在这个问题上发生的比美国或欧洲更快。原因是在他们的生活方式上显然消耗的资源量更大。因为相对来讲他生活水平的平均数更高。但中国的问题挑战来了,相对资源有限的情况下,人口密度太大和城市结构密度太大,而导致其实我们在系统的运转过程中所需要的分配效率来的更高。

6.面向未来五到十年的创业企业当中你所要解决的问题,是我们讲的第一个要带有明确社会意义和社会价值的,第二个从狭义上来讲你可能要以节约资源的方式来提升大家的生活水平,而不是以消耗资源的方式来提升大家的生活水平。

7.大概我们看到面向5到10年将来再出现在中国的超大型企业,不管是互联网的还是高科技的,大概所具有的特性不可避免的将会具有社会企业的特性。

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